Dames en Heren,
Vandaag wil ik u 2 patiënten voorstellen die hun bedrijfsarts op het verkeerde been hebben gezet. Zoals u weet, kan de taak van de bedrijfsarts worden samengevat als ‘adviserend met betrekking tot de relatie arbeidsomstandigheden-gezondheid’. Zijn patiëntenaanbod verkrijgt hij grotendeels op grond van de gezondheidsklachten die bij periodiek medisch onderzoek in het bedrijf bij werknemers blijken te bestaan en als gevolg van het ziekteverzuim. Ook weet u dat zijn interventie niet curatief-medicamenteus van karakter is.
Een belangrijk instrument dat de bedrijfsarts hanteert, is het situatieve advies: een advies tot verandering in de arbeidsomstandigheden. Het situatieve advies kan liggen op het gebied van de ‘harde’ omgevingsfactoren, zoals lawaai, trillingen, straling en toxicologie, maar evenzeer op het meer ‘zachte’ gebied van bijvoorbeeld de organisatiestructuur. Bij de patiënten die ik zal bespreken werd intercollegiale expertise ingewonnen. Daarbij bleek de problematiek terug te voeren op hun plaats in de organisatie en…
Reacties